????4月26日，鄂西南分公司召開2024年一季度經(jīng)營工作分析會(huì)。
?會(huì)上，縣公司代表匯報(bào)了一季度工作情況和二季度工作計(jì)劃，交流了工作心得；商品業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部通報(bào)了區(qū)域公司有關(guān)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并就近期出臺(tái)的各項(xiàng)考核文件、管理制度和工作方案進(jìn)行了解讀；公司分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置了有關(guān)工作重點(diǎn)。公司黨委書記、總經(jīng)理陳家樂傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營工作分析會(huì)精神，并從改革、經(jīng)營、管理三方面做了工作部署：一是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，繼續(xù)堅(jiān)定不移、穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域公司三項(xiàng)制度改革，在日?？己?、目標(biāo)激勵(lì)、薪酬分配方面進(jìn)一步完善具體措施，以改革促進(jìn)發(fā)展；二是要結(jié)合區(qū)域公司實(shí)際，圍繞“目標(biāo)、過程、結(jié)果”抓好各方面經(jīng)營工作，多找問題，多講辦法，多措并舉，務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量；三是要切實(shí)轉(zhuǎn)換和樹立管理者思維，在強(qiáng)化、優(yōu)化、系統(tǒng)化基礎(chǔ)管理工作方面形成內(nèi)生需求與內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)提升區(qū)域公司合規(guī)高效管理水平。
?鄂西南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各職能部室和各縣公司(批發(fā)部)全體在崗人員參加了會(huì)議。
